Regroupement cohérent et structuré d'indicateurs, destiné à être observés dans la durée et pour un usage précis. On distingue notamment : - Tableau de bord stratégique de pilotage, qui permet à l'entité dirigeante d'un établissement d'avoir de façon synthétique les indicateurs sur lesquels elle a choisi de concentrer sa stratégie. - Tableau de bord de suivi de l'activité, qui permet de compléter l'analyse des objectifs et des actions du tableau de bord de pilotage par un rapprochement avec de grands éléments d'activités de l'établissement et/ou plus spécifiquement de l'unité organisationnelle.